Jeśli rok 2023 był rokiem generatywnej sztucznej inteligencji, to rok 2025 szybko staje się rokiem agentowej sztucznej inteligencji. Modele generatywne potrafią pisać e-maile, tworzyć szkice kodu lub obrazy. Systemy agentowe idą o krok dalej: planują, działają i dostosowują się do wykonywania wieloetapowych zadań, wymagając mniej wsparcia.
Dla liderów pytanie nie brzmi już: „Czy powinniśmy używać sztucznej inteligencji?”, lecz:
Który rodzaj sztucznej inteligencji powinien znaleźć się w naszym stosie: generatywny, agentowy, czy oba?
W tym przewodniku w prosty sposób omówiono sztuczną inteligencję agentową i sztuczną inteligencję generatywną, wskazano ich zalety i wyjaśniono, w jaki sposób odpowiednie dane, nadzór ludzki i ocena mogą sprawić, że będą one bezpieczne i skuteczne dla Twojej firmy.
1. Dlaczego teraz liczy się sztuczna inteligencja agentowa kontra sztuczna inteligencja generatywna
Generatywna sztuczna inteligencja zmieniła sposób, w jaki tworzymy treści, odpowiadamy na pytania i zgłębiamy pomysły. Jednak większość przedsiębiorstw odkryła, że samo generowanie treści nie zamyka pętli. Ktoś nadal musi sprawdzać wyniki, naciskać przyciski w innych systemach i dopilnować przestrzegania zasad.
Tymczasem kolejnym krokiem stała się sztuczna inteligencja oparta na agentach: agenci AI mogą podejmować działania w różnych narzędziach, a nie tylko odpowiadać na monity. Aktualizują rekordy, uruchamiają przepływy pracy i współpracują z ludźmi.
Analitycy spodziewają się, że wdrażanie sztucznej inteligencji opartej na agentach będzie dynamicznie rosło w przedsiębiorstwach w ciągu najbliższych kilku lat, nawet jeśli wiele wczesnych projektów zostanie porzuconych z powodu kosztów, złożoności lub niejasnej wartości. To sprawia, że zrozumienie różnicy między szumem medialnym a rzeczywistym wpływem na biznes staje się jeszcze ważniejsze.
2. Czym jest sztuczna inteligencja generatywna? (Silnik kreatywności)
Sztuczna inteligencja generatywna odnosi się do modeli, które uczą się na podstawie dużych zbiorów danych, a następnie generują nową treść — tekst, kod, obrazy, dźwięk lub wideo — na podstawie podpowiedzi.

Wyobraź sobie generatywną sztuczną inteligencję jako bardzo szybkiego, w miarę kompetentnego pisarza i projektanta. Prosisz o:
- Pierwszy projekt propozycji
- Podsumowanie 20-stronicowego raportu
- Opis produktu w kilku punktach
- Fragment kodu lub przypadek testowy
…a model produkuje coś, co zajęłoby człowiekowi o wiele więcej czasu.
Typowe przypadki wykorzystania w przedsiębiorstwach obejmują:
- Współpiloci produktywności, którzy tworzą e-maile, notatki ze spotkań i dokumentację
- Narzędzia programistyczne sugerujące kod lub funkcje refaktoryzacji
- Asystenci wsparcia proponujący odpowiedzi na podstawie treści bazy wiedzy
Modele generatywne są potężne, ale wciąż czekają na Twoje pytania i nie przejmują kontroli nad całym procesem. Same w sobie nie zamykają zgłoszeń, nie aktualizują systemów ani nie organizują wieloetapowych procesów w bezpieczny sposób.
3. Czym jest sztuczna inteligencja agentowa? (Autonomiczny operator)
Agentyczna sztuczna inteligencja to podejście, w którym systemy AI są projektowane jako agenci, którzy potrafią planować, działać i dostosowywać się do osiągania celów przy ograniczonym nadzorze.

Zamiast tylko generować treści, agent AI:
- Rozumie cel (na przykład „rozwiązanie tego zgłoszenia pomocy technicznej”).
- Dzieli to na kroki (pobieranie kontekstu, zadawanie pytań wyjaśniających, przygotowywanie odpowiedzi, aktualizowanie systemów).
- Wybiera i wywołuje narzędzia lub interfejsy API (CRM, system zgłoszeń, poczta e-mail, usługi wewnętrzne).
- Obserwuje wyniki i dostosowuje swój plan.
Analogia:
- Sztuczna inteligencja generatywna jest jak utalentowany pisarz lub projektant.
- Agentyczna sztuczna inteligencja działa jak kierownik projektu, który deleguje zadania, śledzi postępy i dba o wykonanie zadania.
Przykład ze świata rzeczywistego: Dyżurny agent ds. niezawodności monitoruje alerty, grupuje powiązane alerty, sprawdza ostatnie wdrożenia, sugeruje prawdopodobne przyczyny oraz otwiera lub aktualizuje incydenty, informując jednocześnie inżynierów na bieżąco.
Systemy agentowe niemal zawsze wykorzystują wiele modeli i narzędzi, a często osadzają generatywną sztuczną inteligencję (AI) w określonych krokach (na przykład tworzeniu komunikatów lub zapytań). W praktyce agentowa AI nie opiera się na jednym „supermodelu”, lecz na solidnej koordynacji wielu komponentów.
4. Sztuczna inteligencja agentowa a sztuczna inteligencja generatywna: kluczowe różnice
Chociaż sztuczna inteligencja generatywna i agentowa często ze sobą współpracują, to nie są tym samym. Pomocnym sposobem na dostrzeżenie kontrastu jest analiza celów, nakładów, wyników, danych i ewaluacji.
| WYGLĄD | Agentyczna sztuczna inteligencja | generatywna sztuczna inteligencja |
|---|---|---|
| Główny cel | Samodzielnie wykonuj zadania i przepływy pracy składające się z wielu etapów | Generuj wysokiej jakości treści (tekst, kod, media) |
| Typowe dane wejściowe | Cel i kontekst (np. „odnowienie umowy X”) | Monit (np. „napisz e-mail o Y”) |
| Typowy wynik | Podjęte działania i zaktualizowany stan w systemach | Nowa treść (tekst, obrazy, kod itp.) |
| Skupienie się na danych | Rejestry interakcji w czasie rzeczywistym, ślady narzędzi, zdarzenia | Duże, starannie dobrane korpusy i dostrajanie specyficzne dla danej dziedziny |
| Ocena | Realizacja zadań, wydajność, bezpieczeństwo, przestrzeganie zasad | Spójność, faktografia, styl, toksyczność |
| Obróbka | Orkiestracja, struktury wieloagentowe, monitorowanie | Szybka inżynieria, RAG, dostrajanie |
W skrócie:
- Generatywna sztuczna inteligencja pyta: „Czy stworzyliśmy pomocne i bezpieczne wyniki?”
- Agentyczna sztuczna inteligencja pyta: „Czy wykonaliśmy zadanie prawidłowo i bezpiecznie?”
5. Przykłady ze świata rzeczywistego: gdzie każdy z nich błyszczy
| Przykłady generatywnej sztucznej inteligencji | Przykłady sztucznej inteligencji agentowej |
|---|---|
|
Treści i oferty sprzedaży
Model generatywny polega na tworzeniu opisów produktów w sposób bardziej przejrzysty i przekonujący, co zwiększa współczynnik klikalności i konwersji.
|
Agent ds. przepływu pracy obsługi klienta
Sztuczna inteligencja agenta wsparcia odczytuje zgłoszenie, pobiera historię CRM, sprawdza zasady, tworzy wersję roboczą odpowiedzi, aktualizuje zgłoszenie i rejestruje rozwiązanie. Człowiek zatwierdza zgłoszenie przed wysłaniem, ale większość działań wykonuje sztuczna inteligencja.
|
|
Produktywność programisty
Asystenci kodu sugerują funkcje, testy i zmiany, dzięki czemu inżynierowie mogą skupić się na architekturze i przypadkach brzegowych, a nie na szablonach.
|
Agent ds. incydentów bezpieczeństwa
Agent koreluje alerty dotyczące tożsamości, punktów końcowych i chmury, tworzy oś czasu, opracowuje zalecany plan naprawczy i otwiera żądania egzekwowania z zatwierdzeniami.
|
|
Podsumowanie wiedzy
Pracownicy wklejają długie dokumenty do interfejsu czatu, aby uzyskać zwięzłe podsumowania, wskazówki dotyczące działań lub wyjaśnienia gotowe do przekazania klientom.
|
Operacje i agent SRE
Agent SRE bada alerty na wezwanie, sprawdza pulpity nawigacyjne, uruchamia bezpieczne automatyzacje na podstawie podręczników i publikuje podsumowania stanu na czacie, aby inżynierowie mogli je przejrzeć.
|
|
W każdej sprawie,
Człowiek nadal przegląda treść i decyduje, co zrobić dalej.
|
W tych scenariuszach,
Agent nie tylko opisuje, co należy zrobić — on wykonuje pracę, przestrzegając ustalonych reguł.
|
[Przeczytaj także: Sztuczna inteligencja, uczenie maszynowe, studia magisterskie i generatywna sztuczna inteligencja: jaka jest różnica i dlaczego to ważne]
6. Jak współdziałają sztuczna inteligencja agentowa i generatywna
W nowoczesnych architekturach sztuczna inteligencja generatywna i agentowa rzadko ze sobą konkurują. W praktyce współpracują.
Skuteczny model mentalny:
- Agentyczna sztuczna inteligencja jest kręgosłupem przepływu pracy – Dzieli cele na kroki, wybiera narzędzia, wywołuje API i śledzi stan.
- Generatywna sztuczna inteligencja to kreatywny mięsień – Tworzy wiadomości e-mail, wyjaśnia opcje, pisze fragmenty kodu lub generuje zapytania, gdy agent ich potrzebuje.
Typowy przepływ pracy w przedsiębiorstwie może wyglądać następująco:
- Klient składa złożone zapytanie.
- Agent analizuje cel i pobiera kontekst z CRM i baz wiedzy.
- Zwraca się do modelu generatywnego z prośbą o przygotowanie odpowiedzi lub zaproponowanie następnego działania.
- Agent sprawdza, czy propozycja jest zgodna z polityką i danymi w systemach źródłowych.
- Aktualizuje rekordy, rejestruje kroki i prosi człowieka o zatwierdzenie działań wysokiego ryzyka.
To właśnie w tej hybrydowej pętli powstaje automatyzacja o wysokiej wartości — a dane, rejestrowanie i ocena stają się krytyczne.
7. Ryzyka, ograniczenia i szum medialny, na które należy zwrócić uwagę
Jak każda potężna technologia, zarówno sztuczna inteligencja generatywna, jak i agentowa wiążą się z pewnymi kompromisami.
| Zagrożenia generatywnej sztucznej inteligencji | Ryzyko związane ze sztuczną inteligencją agentową |
|---|---|
|
Halucynacje i nieścisłości, jeśli modele nie opierają się na wiarygodnych danych.
|
Koszt i złożoność: Systemy wieloagentowe z wieloma zintegrowanymi narzędziami mogą być drogie w budowie i utrzymaniu.
|
|
Niespójny ton lub styl bez odpowiedniego dopracowania i oceny.
|
„Agent-washing”: Niektóre narzędzia są określane jako „agentowe”, nawet jeśli są to proste skrypty owinięte w marketingową otoczkę.
|
|
Problemy regulacyjne w przypadku wykorzystania wrażliwych danych do szkoleń lub monitów bez kontroli.
|
Ukryte tryby awarii: Jeśli agenci zostaną źle ocenieni, mogą po cichu podejmować decyzje o niskiej jakości lub działać w sposób nieproduktywny.
|
Najbezpieczniejsze rozwiązania pozwalają ludziom być na bieżąco, rejestrować każdą czynność i mierzyć sukces na podstawie wyników biznesowych, a nie tylko wyników modeli.
8. Gdzie pasuje Shaip: dane, ocena i zaangażowanie człowieka
Niezależnie od tego, czy wdrażasz sztuczną inteligencję generatywną, sztuczną inteligencję agentową czy kombinację obu, jedna rzecz pozostaje niezmienna: Twoje systemy są niezawodne tylko wtedy, gdy stoją za nimi dane, oceny i nadzór ludzki.
Shaip wnosi trzy kluczowe atuty do projektów AI opartych na agentach i generatywach:
- Wysokiej jakości dane szkoleniowe dotyczące konkretnej dziedziny
Shaip oferuje starannie dobrane usługi danych szkoleniowych dla sztucznej inteligencji, obejmujące tekst, dźwięk, obraz i wideo, dzięki czemu Twoje modele uczą się na zróżnicowanych, reprezentatywnych przykładach, a nie na ogólnym szumie internetowym. Przykład: Usługi danych szkoleniowych AI - Rozwiązania oparte na sztucznej inteligencji generatywnej dla treści i przepływów pracy
Dzięki usługom i rozwiązaniom generatywnej sztucznej inteligencji (Generative AI) Shaip pomaga zespołom projektować i dopracowywać modele, wdrażać potoki RAG oraz generować syntetyczne dane, które zasilają zarówno modele generatywne, jak i przepływy pracy agentowe. Przykład: Usługi i rozwiązania generatywnej sztucznej inteligencji (Generative AI) - Ocena i bezpieczeństwo z udziałem człowieka
Systemy agentowe i rozbudowane modele językowe wymagają oceny w warunkach rzeczywistych, a nie tylko testów laboratoryjnych. Podejście Shaipa, oparte na zaangażowaniu człowieka w proces, koncentruje się na bezpieczeństwie, redukcji uprzedzeń i ciągłych pętlach sprzężenia zwrotnego – kluczowych dla agentowej sztucznej inteligencji, która podejmuje rzeczywiste działania. Przykład: Uczestnictwo człowieka w procesie w generatywnej sztucznej inteligencji
Jeśli zastanawiasz się, jakie miejsce na Twojej mapie drogowej zajmie sztuczna inteligencja oparta na agentach, praktycznym punktem wyjścia jest:
- Określ przepływ pracy o dużym wpływie, ale ograniczony (na przykład działania następcze po rozwiązaniu problemu lub wewnętrzne podsumowania incydentów).
- Upewnij się, że dysponujesz właściwymi zestawami danych i procesami oceny.
- Przeprowadź pilotaż przepływu pracy, korzystając z usług danych Shaip i rozwiązań Generative AI, a następnie stopniowo dodawaj większą autonomię agentów, w miarę jak wyniki oceny będą potwierdzać swoją niezawodność.
Czym w skrócie jest sztuczna inteligencja agentowa?
Agentowa sztuczna inteligencja to podejście, w którym systemy AI działają jak agenci, którzy mogą planować i wykonywać wieloetapowe zadania przy ograniczonym nadzorze. Zamiast tylko odpowiadać na monity, agentowy system AI rozumie cel, dzieli go na kroki, wywołuje narzędzia lub interfejsy API i dostosowuje się na podstawie informacji zwrotnych.
Czym różni się sztuczna inteligencja agentowa od sztucznej inteligencji generatywnej?
Generatywna sztuczna inteligencja tworzy nową treść, taką jak tekst, obrazy lub kod, na podstawie komunikatów. Agentyczna sztuczna inteligencja koncentruje się na kompleksowej realizacji przepływów pracy. Wykorzystuje narzędzia, źródła danych, a czasem modele generatywne, aby podejmować działania i aktualizować systemy, aż do zakończenia zadania.
Czy sztuczna inteligencja generatywna i agentowa mogą ze sobą współpracować?
Tak. W wielu rzeczywistych wdrożeniach agent AI koordynuje przepływ pracy i wywołuje model generatywny w określonych krokach, aby tworzyć e-maile, wyjaśnienia lub kod. Następnie agent weryfikuje wyniki i kontynuuje proces zgodnie z określonymi zabezpieczeniami.
Kiedy firma powinna korzystać ze sztucznej inteligencji agentowej, a kiedy ze sztucznej inteligencji generatywnej?
Wykorzystaj generatywną sztuczną inteligencję, gdy głównym zadaniem jest tworzenie, podsumowywanie lub przekształcanie treści do przeglądu przez człowieka. Wykorzystaj sztuczną inteligencję agentową, gdy chcesz zautomatyzować wieloetapowe procesy – takie jak rozwiązywanie problemów z obsługą klienta, odnawianie umów czy zarządzanie incydentami – jednocześnie umożliwiając ludziom podejmowanie decyzji wysokiego ryzyka.
Jakie są największe zagrożenia związane ze sztuczną inteligencją agentową?
Projekty oparte na sztucznej inteligencji opartej na agentach mogą zakończyć się niepowodzeniem z powodu złożoności, kosztów i niejasnej wartości. Istnieje również ryzyko „mycia agentów”, czyli tzw. „mycia agentów”, gdzie proste skrypty są reklamowane jako zaawansowani agenci. Bez dobrych danych, rejestrowania, oceny i nadzoru ze strony człowieka, agenci mogą podejmować decyzje o niskiej jakości lub ryzykowne.
